低薪酬致公益人才荒 月薪5000以下占九成

2010年12月23日來(lái)源：京華時(shí)報(bào)

　　12月17日，2010《中國(guó)公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報(bào)告》發(fā)布暨銀杏伙伴名單揭曉在北京舉行，5位公益年輕人成為首批銀杏伙伴，獲得連續(xù)三年每年10萬(wàn)元的資金及相關(guān)公益培訓(xùn)。 
　　月薪5000以下占九成 
　　報(bào)告由騰訊公益慈善基金會(huì)、南都公益基金會(huì)、劉鴻儒金融教育基金會(huì)聯(lián)合零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)開展調(diào)研而成。調(diào)查團(tuán)隊(duì)搜集了5000多個(gè)各類NGO(非政府組織，本文專指民間公益組織)的聯(lián)系方式，*終拿到451個(gè)NGO的成功樣本，涵蓋草根NGO、社團(tuán)、公募基金會(huì)、非公募基金會(huì)、國(guó)際基金會(huì)、國(guó)際NGO。 
　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，NGO招人難是普遍問(wèn)題，尤其是草根NGO，而對(duì)資源相對(duì)充裕的非公募基金會(huì)和公募基金會(huì)來(lái)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題好得多，狀況*好的是公募基金會(huì)，有受訪方甚至表示招人不難。 
　　在招人困難的原因上，"待遇低"是*重要的原因。調(diào)查顯示：NGO從業(yè)者的薪資收入在5000元以下的約占90%，2000元-3000元段*為集中，占25.7%，無(wú)固定收入和月薪資在1000元以下的占到18.4%，5000元以上的有11.5%；近4成機(jī)構(gòu)未給員工上社會(huì)保險(xiǎn)；67%的NGO從業(yè)者表示NGO的工作強(qiáng)度非常大或比較大；20%以上的人平均每天工作12小時(shí)以上。 
　　而在11.5%高于5000元收入的數(shù)字里面，薪資相對(duì)較高的國(guó)際NGO及管理人員又占了絕大部分。由此可見，中國(guó)NGO的低收入現(xiàn)象非常嚴(yán)峻。 
　　需求旺盛人才難留 
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過(guò)半NGO遭遇過(guò)離職考驗(yàn)。 
　　目前中國(guó)NGO對(duì)人才需求迅猛，未來(lái)一年中，65.7%的機(jī)構(gòu)有增加員工的計(jì)劃，在*為缺乏的發(fā)展型人才中，籌資和公關(guān)傳播崗位只有45.4%被滿足，研究崗位只有30.1%被滿足。但由于公益組織待遇低，發(fā)展空間狹小，公益領(lǐng)域內(nèi)人才的快速流動(dòng)難以彌補(bǔ)旺盛的需求。 
　　公益人才報(bào)告從側(cè)面反映了中國(guó)公益事業(yè)面臨人才缺乏的困境，一方面是公益機(jī)構(gòu)紛紛表示難以找到合適的*人才，另一方面高素質(zhì)、有潛力的人才因?yàn)橘Y源等限制，不愿意進(jìn)入公益領(lǐng)域。 
　　關(guān)于公益人才缺失對(duì)中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的制約性，南都公益基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐永光表示："行業(yè)資源的瓶頸造成人才缺乏，而人才的缺乏，又使行業(yè)獲取資源的能力更缺、更弱。人才缺乏原本是一個(gè)果，但是現(xiàn)在又成了制約行業(yè)發(fā)展的主因。" 
　　對(duì)這種"有愛心、有激情、收入低、做事難"的中國(guó)公益人才現(xiàn)狀，劉鴻儒基金會(huì)秘書長(zhǎng)劉文華現(xiàn)場(chǎng)無(wú)奈地表示：很多人稱我們的公益群體是"熱情高高，智商低低，傻傻地做好事的一群人"。
　　>>其他發(fā)布
　　首批5名銀杏伙伴將獲助30萬(wàn)
　　12月17日，經(jīng)過(guò)對(duì)80名被推薦者的認(rèn)真遴選，5位公益年輕人成為首批銀杏伙伴，他們分別是：王奕鷗(女)、孫恒、陸非、曾世逸、梅念蜀(女)，獲選者分別在罕見病關(guān)愛、打工者服務(wù)、公益組織建設(shè)、農(nóng)村發(fā)展、環(huán)保等領(lǐng)域工作。 
　　2010年9月15日，南都公益基金會(huì)的嘗試性新資助項(xiàng)目"銀杏伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃"啟動(dòng)，項(xiàng)目創(chuàng)新在于：直接把資金投資于人，而不是給機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目。希望通過(guò)這種資助方式直接讓*的人才更快地成長(zhǎng)，讓人才問(wèn)題被關(guān)注。 
　　銀杏伙伴計(jì)劃將根據(jù)入選者的自身需求和面臨的主要問(wèn)題，在項(xiàng)目的不同時(shí)期，提供每年10萬(wàn)連續(xù)3年的資金支持，給予其基本生活保障、引導(dǎo)制定和實(shí)施3年個(gè)人事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、搭建人才成長(zhǎng)支持體系，使他們?cè)?年內(nèi)迅速提升自己的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)力，5-10年內(nèi)成為其領(lǐng)域骨干或*性人物，共同促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)良性變革。 
　　南都公益基金會(huì)希望經(jīng)過(guò)1到3年的探索，把銀杏伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃培育成一個(gè)成熟的公益品牌項(xiàng)目，逐步擴(kuò)大支持規(guī)模。未來(lái)10年內(nèi)，南都公益基金會(huì)爭(zhēng)取資助不少于200名銀杏伙伴。
　　>>現(xiàn)場(chǎng)
　　海歸老公益人落淚3小時(shí)
　　在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，本來(lái)不是預(yù)定發(fā)言者的廖曉義的出現(xiàn)感動(dòng)了所有人。 
　　作為一名從事公益事業(yè)已經(jīng)有20年、創(chuàng)建著名NGO組織"地球村"的老公益人，廖曉義當(dāng)年在美國(guó)棄讀博士、放棄綠卡回到祖國(guó)從事環(huán)境保護(hù)的民間組織工作。20年間，她嘗盡了中國(guó)公益人的所有艱辛。 
　　主動(dòng)走到臺(tái)上的廖曉義仍然忍不住哽咽："我在臺(tái)下坐了將近3個(gè)小時(shí)，哭了將近3個(gè)小時(shí)，中國(guó)公益人終于有這樣的一天了！有這么多的人開始關(guān)注中國(guó)的公益，關(guān)注中國(guó)從事公益事業(yè)的人，有這么多中國(guó)從事公益的人坐在一起，這種’回家的感覺(jué)’太好了！看著你們，我心里要說(shuō)的是，中國(guó)的公益是有希望的！公益中國(guó)是有希望的！" 
　　臺(tái)下更多的人含淚鼓掌。