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求職意向
行業(yè)意向：
職位意向：	生產(chǎn)經(jīng)理
工作地點(diǎn)意向：
期望年薪：	暫未填寫(xiě)

自我評(píng)價(jià)

工作經(jīng)驗(yàn)
2023.5-2024.7 蘇州維創(chuàng)特精密機(jī)械有限公司(蘇州吳江)
從事職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
離職原因：	個(gè)人原因
工作職責(zé)/業(yè)績(jī)：	1、生產(chǎn)計(jì)劃：核實(shí)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，包括人員、設(shè)備、物料等。 3、質(zhì)量控制：參與質(zhì)量控制工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 4、協(xié)調(diào)溝通：與生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)。
2005.6-2023.5 精密燒結(jié)合金（無(wú)錫）有限公司(無(wú)錫)
從事職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
離職原因：	個(gè)人原因
工作職責(zé)/業(yè)績(jī)：	: ‌ ‌ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線管理與優(yōu)化，確保高效生產(chǎn)流程與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與成本節(jié)約措施。‌ 具體內(nèi)容和成就如下； 1、生產(chǎn)線管理‌ ‌ 日常監(jiān)督‌ ：每日巡查生產(chǎn)線，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。 ‌ 問(wèn)題解決‌ ：快速響應(yīng)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率‌ 20%。 ‌ 2、質(zhì)量控制‌ ‌ 標(biāo)準(zhǔn)制定‌ ：參與制定并優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ‌ 檢驗(yàn)實(shí)施‌ ：定期組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，利用‌ SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制‌ 方法，有效識(shí)別并預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題。 3、持續(xù)改進(jìn)‌ ‌ 流程優(yōu)化‌ ：分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識(shí)別瓶頸環(huán)節(jié)，提出并實(shí)施多項(xiàng)流程改進(jìn)方案，如引入‌ 精益生產(chǎn)‌ 理念，減少浪費(fèi)，提升效率。 ‌ 技術(shù)創(chuàng)新‌ ：推動(dòng)新技術(shù)、新設(shè)備的引入與應(yīng)用，如自動(dòng)化設(shè)備的升級(jí)，降低人力成本，提高生產(chǎn)精度。 ‌ 4、成本管理‌ ‌ 成本控制‌ ：監(jiān)控原材料消耗與庫(kù)存水平，實(shí)施有效的成本控制策略，年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)材料成本節(jié)約‌ 15% ‌ 預(yù)算管理‌ ：參與年度生產(chǎn)預(yù)算編制，確保資源合理分配，支持公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。 5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力‌ ‌ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)‌ ：領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。 ‌ 跨部門(mén)協(xié)作‌ ：與銷(xiāo)售、研發(fā)等部門(mén)緊密合作，確保生產(chǎn)需求與市場(chǎng)需
2003.5-2005.5 普利司通輪胎有限公司(無(wú)錫)
從事職位：	動(dòng)力主管
離職原因：	個(gè)人原因
工作職責(zé)/業(yè)績(jī)：
1999.1-2023.5 松下冷機(jī)壓縮機(jī)有限公司(無(wú)錫)
從事職位：	生產(chǎn)線班長(zhǎng)
離職原因：	個(gè)人原因
工作職責(zé)/業(yè)績(jī)：

教育背景

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